De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares geralmente se mostram reticentes à ideia de ter um executivo não familiar na liderança de seus negócios. Pesquisas internacionais apontam que apenas 12% das empresas de controle familiar adotam esta prática. Acreditamos que no Brasil este percentual não seja muito diferente. Normalmente, tal resistência […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, destaca […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, durante a sucessão, é comum se instalar um clima de desconfiança junto aos funcionários, que tende a trazer prejuízos até para a produtividade. Isto acontece porque de uma maneira geral, na primeira geração, a lealdade dos funcionários não é a empresa, mas a figura do fundador. E […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a administração de uma empresa familiar pode parecer, mas não é uma tarefa simples. Isto porque envolve uma questão fundamental que pode ser a razão do sucesso ou fracasso: saber como administrar os relacionamentos. E quando se trata da transição, ou seja, a sucessão da liderança por outro […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é esperado que a maioria das empresas consolidadas no mercado passe por processos de sucessão. Mas o que está em jogo nas companhias familiares é muito mais do que escolher uma nova figura de liderança. É a manutenção da fonte de renda para sustentar a família, é […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os conflitos dentro das empresas familiares são inevitáveis, pois nelas, além dos problemas organizacionais, temos a interferência das questões familiares. A melhor forma de minimizar a maioria dos problemas e dificuldades é o planejamento formal da sucessão, envolvendo todos os que participam da sociedade, bem como os […]
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Os sete erros do negócio familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a família sempre esteve no centro do mundo dos negócios. Algumas das organizações que tiveram papel de destaque no desenvolvimento econômico do Brasil são familiares. Além de empregar, destaca Glauco, a empresa familiar é importante para o País por gerar riquezas, pensar sempre na continuidade do negócio […]
Uma empresa familiar é aquela que tem sua origem e história ligadas a uma mesma família, por, pelo menos, duas gerações, mantendo os seus membros na administração dos negócios. Sabe-se que, no Brasil, esse tipo de gestão corresponde a 90% dos grandes grupos, sendo essa uma importante fonte geradora de empregos. Dessa maneira, conclui-se que […]
Quando o fundador deve se afastar? Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, essa é uma pergunta tão delicada e importante que deveria ser mais frequente nas organizações. “O planejamento sucessório é ainda pouco utilizado nas empresas familiares, apesar de não ser um processo eternamente adiável”. Glauco explica que na maioria dos casos o assunto está […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que no Brasil, mais de 90% das empresas são familiares, segundo o IBGE, o que significa que cada uma, a seu tempo, terá o comando transferido para um sucessor, na maioria dos casos, de pai para filho. Pesquisas mostram que de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, […]