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A sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos grandes desafios das pequenas e médias empresas de 1ª e 2ª gerações é o enfrentamento da transição societária e da gestão empresarial entre o clã familiar. Não raro o patriarca e/ou matriarca detém uma personalidade forte, forjada por anos a fio de muito trabalho e […]

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Os grandes dilemas na gestão de empresas familiares

Cerca de 70% a 85% das empresas, em todo o mundo, são familiares, percentual que varia conforme o país. Embora representem uma possante locomotiva da economia mundial, as empresas familiares carregam uma triste sina: 65% delas desaparecem do mercado em função das disputas internas; 30% chegam à segunda geração e apenas 15% à terceira. De […]

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Empresas familiares devem ter plano de negócios bem definido

Para quem sonha em sair do emprego atual e virar o dono do próprio negócio, uma boa opção pode ser montar uma empresa familiar. Mas na hora de empreender, qualquer tipo de negócio tem seus desafios e passa por dificuldades. As empresas familiares não escapam da estatística. “E principalmente quando as pessoas envolvidas são familiares, […]

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Profissionalização é palavra de ordem para empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das questões mais debatidas quando se fala em governança corporativa nas empresas familiares é o processo de sucessão. Mas ele é o fim de uma série de decisões que começa na maneira como os negócios são conduzidos nas empresas no dia a dia. Estabelecer critérios bem […]

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5 erros das pequenas empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que as micro e pequenas empresas geram mais de metade dos empregos. Apesar da sua enorme importância, muitas empresas de pequeno porte fecham as portas nos primeiros cinco anos sem nunca ter gerado lucro. Começam com um foco definido mentalmente e depois de alguns meses passam atuar em áreas […]

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O que as empresas familiares têm a ensinar sobre a gestão do seu negócio

Vários dos negócios mais bem sucedidos do mundo começaram como pequenos empreendimentos familiares. Alguns deles cresceram, se profissionalizaram e continuaram sendo “de famílias”, embora tenham adotado mecanismos de governança mais sofisticados e envolvido executivos “de fora” na administração. Mas, afinal, o que esse tipo de empresa tem a ensina para as demais? O empresário Glauco […]

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Empresas familiares evitam má gestão e se perpetuam com planejamento e regras

Representando a maior parte das empresas no Brasil, as familiares nascem pequenas e podem se transformar em grandes corporações. A condução do empreendimento, a partir da relação entre parentes, nem sempre é fácil, pois é comum surgirem divergências. Como em toda empresa, deve haver profissionalismo para tomar as decisões mais acertadas. A administração familiar reúne […]

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Planejamento sucessório: o desafio das empresas familiares

Estruturação Patrimonial e Planejamento Sucessório são assuntos cada vez mais procurados pelos empresários, uma vez em que no Brasil há um grande número de empresas familiares, onde preparar e planejar a continuidade do negócio é primordial. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é comum que essas empresas sejam compostas, de um lado, pelo […]

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Gestão Participativa: uma nova realidade

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os novos paradigmas gerenciais requerem funções descentralizadas, participativas, interdependentes e integradas. O desenvolvimento organizacional depende da melhoria contínua dos processos de gestão, apoio e de base, pois a eficiência dos processos depende dos referenciais e recursos neles utilizados. O ser humano hoje é totalmente determinante, pois sua […]

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A importância e elaboração do Plano de Gestão de Riscos Corporativos

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, quando se fala em segurança patrimonial, um Plano de Gestão de Riscos Corporativos (PGRC) é fundamental e traz resultados extremamente positivos para as empresas que veem a importância da segurança em todos os aspectos, integrada e preventiva, como um investimento. Num primeiro momento, um PGRC prevê a […]

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