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Os sete pecados em Gestão de Pessoas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a Gestão de Pessoas tem passado por significativas mudanças nos últimos tempos, e exigido, por parte dos executivos e das empresas, novas posturas e práticas. Segundo Glauco, a velocidade das mudanças, a capacitação empresarial e a retenção de talentos entram agora na pauta dos empresários que desejam […]

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Prêmio Nacional da Qualidade 2016 (PNQ) reconhece a Turbo Brasil

A Turbo Brasil é uma sociedade limitada de capital fechado, controlada por uma diretoria executiva composta pelos sócios e criada em 1999, com modelo de gestão próprio, tendo como presidente o empresário Glauco Diniz Duarte. A empresa está localizada em Contagem, município da Região Metropolitana de Belo Horizonte (Minas Gerais), em sede própria com área […]

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Planos de carreira geram retorno positivo às empresas

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que uma vez que a procura do mercado pelos melhores talentos continua muita agressiva, as empresas estão a avaliar as suas estratégias para atrair e manter os colaboradores com o nível de desempenho mais elevado. De acordo com o estudo da Mercer Planos de Carreira na Gestão de Talento, […]

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Competências e experiências diversificadas redefinem Gestão Carreira e Sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a gestão de Carreira e Sucessão está passando por uma mudança fundamental, impulsionado pela escassez de competências, pela guerra global por talentos e por uma nova geração de funcionários que valoriza mais a flexibilidade e uma maior variedade de experiências de trabalho do que o tradicional modelo […]

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Qual a importância de preparar sucessores?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no atual cenário de crise, preparar sucessores e qualificá-los tem se tornado uma missão desafiadora para as organizações. Segundo Glauco, antes de assumir um plano de sucessão, o colaborador precisa entender que para crescer na carreira e enfrentar um novo cargo é fundamental ter foco e engajamento. […]

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Como fazer um plano de sucessão de talento?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, você pode achar que é desnecessário. Principalmente, no contexto atual em que vivemos e com todos os constrangimentos estratégicos e financeiros das empresas, podemos achar que preparar a sucessão do talento não é uma prioridade. Mas pode ser mais necessário do que você pensa. Segundo Glauco, alinhar […]

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Plano de sucessão: por que sua empresa precisa de um

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as mudanças fazem parte do processo natural de adequação das organizações, que podem ser comparadas a organismos vivos, em constante transformação. Diversas variáveis afetam diretamente o ritmo dessas mudanças, como a chegada e a saída de colaboradores, fusões e aquisições, criação de novos departamentos estratégicos e investimentos […]

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Dicas para criar uma cultura inovadora em sua empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as pequenas empresas são consideradas as maiores geradoras de empregos e uma das maiores geradoras de inovação no nosso mercado. Porém, quem cuida de uma pequena empresa sabe o quão complicado é conseguir tempo e recursos para moldar uma cultura de inovação, tendo que lidar com restrições […]

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5 formas para desenvolver sua liderança

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se fala sobre novas formas de liderança e a importância da sucessão nas organizações. Afinal, uma empresa que tem um bom gestor no topo, mas um líder que deixa a desejar, provavelmente ficará carente de boa gerência depois que o atual se for. Alguém que inspira […]

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Empresas não preparam sucessão de líderes

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para 64% dos executivos brasileiros as companhias em que atuam não possuem um plano de sucessão bem estruturado e definido de seus principais líderes. Essa é a conclusão do mais recente Executive Quiz, estudo conduzido pelo Korn/Ferry Institute, que avaliou a percepção de executivos de mais de […]

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