De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a governança corporativa tem conseguido um merecido espaço em discussões, seja no ambiente do mercado de capitais como também fora dele. Afinal, os últimos 15 anos no mundo empresarial foram marcados por grandes desastres de gestão, causando perdas significativas aos principais agentes – pessoas físicas investidoras, fundos […]
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Preparar um sucessor é fundamental para a continuação de um negócio familiar. Um estudo recente divulgado pelo Sebrae apontou que, apesar da maioria das empresas brasileiras nascerem em ambiente familiar, somente 33% conseguem chegar à segunda geração e 5% sobrevivem à terceira geração. O empresário Glauco Diniz Duarte explica que o momento de passar o […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão familiar foi por muitos anos considerada um assunto intocável em empresas, desde pequenas e médias até em grandes multinacionais. Empreendedores do passado e sem visão estratégica consideravam a matéria uma intromissão indevida e que havia muito tempo para se pensar nisso. Com a evolução das […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que o negócio familiar não se perca em meio à passagem de gestão, a sucessão familiar é tema que precisa ser planejado o quanto antes, de preferência quando nascem os herdeiros. A preocupação com a sucessão familiar tem suas razões de ser. Glauco diz que apenas […]
Pesquisas revelam que a vida média de empresas familiares é de apenas nove anos contra 12 das não familiares. Apenas 30% dessas companhias veem a segunda geração no comando e 5% passam a ser conduzidas pela terceira. Em tempos de gerações Y e Z, surge mais um questionamento: os jovens terão condições e disposição para […]
Um planejamento bem feito da sucessão no comando de empresas familiares pode garantir a longevidade dessas companhias no mercado. A avaliação é do empresário Glauco Diniz Duarte, que vê nessa questão um dos desafios que muitos pequenos empreendimentos enfrentam. Estudo do Sebrae mostra que, entre os motivos de fechamento de uma micro e pequena empresa, […]
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Desafios da gestão familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a crise deflagrada em 2009, promoveu-se um novo fenômeno: o retorno dos donos dos negócios ao gerenciamento de algumas grandes empresas. Tornou-se comum ouvirmos de analistas, administradores e especialistas do mercado que o modelo da empresa familiar está fadado ao fracasso. Alegam não haver espaço entre as […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a empresa familiar é – e sempre foi – muito presente na realidade brasileira. Cerca de 90% dos negócios no Brasil têm esse perfil, segundo dados do Sebrae e do IBGE. O mesmo estudo, porém, afirma que apenas 30% das empresas familiares sobrevivem após a primeira transição entre […]
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Holding – Sucessão Familiar
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil a maioria das empresas são familiares, ou seja, são administradas por pessoa da família que fundou. Com o passar dos tempos essas pessoas vão criando suas próprias famílias, deixando a empresa no caso de um óbito ou interdição com um grande número de pessoas envolvidas […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, escolher o responsável para dar continuidade à liderança de uma empresa familiar é um momento decisivo muito importante para o futuro do negócio. Glauco diz que em um cenário como o Brasil, a sucessão empresarial ganha ainda mais relevância por estarmos em um país onde 90% das […]