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Metade das empresas brasileiras e familiares não tem plano de sucessão

Uma pesquisa realizada pela PwC, em 2010, revelou que a metade das empresas entrevistadas não tem plano de sucessão, no caso de doença ou falecimento do principal executivo. São empresas tradicionais, com mais de 20 anos no mercado (87% das entrevistadas), sendo que mais da metade delas tem 50 anos de fundação e atua nos […]

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De cada 100 empresas familiares, apenas 30 sobrevivem à transição da primeira para a segunda geração

A sucessão costuma ser o momento mais conflituoso na história de uma empresa familiar, especialmente se não tiver sido planejada, por envolver diversos fatores, como a escolha do novo líder, a preparação dos futuros sócios e um projeto de vida para quem será sucedido”, observa o empresário Glauco Diniz Duarte. No mundo, as brigas na […]

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Falhas e melhorias na gestão de empresas familiares

Por causa de alguns equívocos, a sucessão se tornou um grande tabu nas empresas familiares, a confusão entre herdeiro e sucessor ainda é muito grande nas empresas e a relação entre família e o profissional ainda é um tema discutido. Os resultados são alguns pecados que os empresários acabam cometendo, segundo o empresário Glauco Diniz […]

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Mulheres na sucessão das empresas familiares

O sonho do pai nem sempre é o mesmo do filho. Mas e se for igual ao da filha? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, ao longo da história muitas mulheres se destacaram no cenário mundial, mas a partir dos anos 1950 houve a mobilização feminina por igualdade e justiça. E mesmo hoje, […]

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Erros e acertos da sucessão em firmas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte substituir o fundador ou sócio de uma empresa familiar é um grande desafio tanto para empresários da própria organização quanto para os executivos externos escolhidos para a missão. Segundo Glauco, apenas 1/3 das empresas tem sucesso na primeira tentativa de sucessão. Assim, aproximadamente 60% das empresas não […]

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Holding Familiar e a Sucessão Patrimonial como solução aos conflitos familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, vivenciamos atualmente um cenário em que o inventário judicial demora anos para o seu encerramento, o que não deveria ocorrer, afinal ali se estabelece a destinação do patrimônio deixado aos herdeiros. Embora reconhecida e incontestável, não podemos jogar essa culpa tão somente na morosidade do Judiciário. Em […]

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Como deve ser o processo de sucessão em empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares geralmente estão associadas à agilidade na tomada de decisões, estruturas enxutas e poucos níveis hierárquicos. Mas como qualquer outra companhia, elas também precisam superar obstáculos. O maior deles é a sucessão. O processo que deveria ser natural, muitas vezes é permeado por pressão, problemas familiares […]

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Organização patrimonial e sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, apenas 30% das empresas familiares passam à segunda geração e somente 15% chegam à terceira. Os principais motivos para que isso ocorra, segundo Glauco, são os conflitos, a falta de preparação dos familiares e de planejamento do processo sucessório como um todo. Mas o cenário é totalmente […]

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Empresas familiares: conheça os cinco principais erros de gestão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os negócios em família são sempre muito delicados. As famílias empresárias estão sempre às voltas com a relação entre afeto e trabalho, por isso precisam ficar atentas à maneira como fazem a gestão do empresa. No cotidiano não podem perder de vista a perpetuidade do negócio, o […]

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Os erros mais comuns das empresas familiares

Sete em cada dez empresas familiares, em média, não chegam à segunda geração, segundo o empresário Glauco Diniz Duarte. Não mais que 20% chegam à terceira. Por quê? Onde as mesmas famílias que constroem impérios escorregam, colocando em risco todo o esforço de décadas ou até séculos? A seguir, alguns dos principais erros, segundo Glauco. […]

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