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Empresas familiares no Brasil apresentam crescimento maior do que a média mundial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil, 77% das empresas familiares registraram crescimento nos últimos 12 meses, enquanto globalmente esse percentual foi de 65%, é o que revela a pesquisa “PwC Family Business Survey 2012”, realizada pela PwC em todo o mundo. O estudo aponta que 18% das companhias entrevistadas no país […]

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Empresa familiar e suas inter-relações no ponto de vista emocional

Com as perspectivas de ativação da vida econômica do país através de estímulos ao mercado interno e as fortes tendências para a abertura do capital, deverão se apresentar novas oportunidades e desafios para a empresa familiar brasileira. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um desses desafios está no processo sucessório, que requer uma […]

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Como melhorar a gestão de empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, por causa de alguns equívocos, a sucessão se tornou um grande tabu nas empresas familiares, a confusão entre herdeiro e sucessor ainda é muito grande nas empresas e a relação entre família e o profissional ainda é um tema discutido. A imagem mais comum de uma empresa […]

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No Brasil, empresas familiares cresceram mais que no mundo

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no último ano, o desempenho das empresas familiares no país superou a média mundial, segundo estudo da PwC. Enquanto 79% das brasileiras cresceram nos últimos 12 meses e 76% esperam manter os resultados positivos nos próximos cinco anos, globalmente esses índices são de 65% e 85%, respectivamente. […]

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Metade das empresas brasileiras e familiares não tem plano de sucessão

Uma pesquisa realizada pela PwC, em 2010, revelou que a metade das empresas entrevistadas não tem plano de sucessão, no caso de doença ou falecimento do principal executivo. São empresas tradicionais, com mais de 20 anos no mercado (87% das entrevistadas), sendo que mais da metade delas tem 50 anos de fundação e atua nos […]

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De cada 100 empresas familiares, apenas 30 sobrevivem à transição da primeira para a segunda geração

A sucessão costuma ser o momento mais conflituoso na história de uma empresa familiar, especialmente se não tiver sido planejada, por envolver diversos fatores, como a escolha do novo líder, a preparação dos futuros sócios e um projeto de vida para quem será sucedido”, observa o empresário Glauco Diniz Duarte. No mundo, as brigas na […]

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É mais confortável adiar o plano de sucessão

Apenas uma de cada quatro empresas familiares brasileiras passa dos 24 anos de existência, ou seja, de uma geração. A principal causa, atesta o empresário Glauco Diniz Duarte, é que as companhias – temerosas em relação ao futuro – adiam constantemente o planejamento sucessório. Essa atitude, porém, pode significar a pá de cal dos negócios. […]

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O vírus fatal da sucessão

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a maioria das empresas familiares (70%) não sobrevive à segunda geração, independentemente do país e setor em que atua. Ele atribui isso ao “vírus da sucessão”. “Se não for tratado, ele é altamente mortal”, afirma. Essas empresas continuam encontrando dificuldades em preparar seus sucessores e separar os que […]

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Sucessão familiar é alternativa para viabilidade dos negócios

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o setor de agronegócios representa um futuro muito rentável para o agricultor no Brasil, mesmo diante de todas as instabilidades econômicas, a produção de alimentos e insumos agrícolas lideram o mercado e mantêm o Brasil como um dos maiores fornecedores mundiais. Mas, para a manutenção desse cenário, […]

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Transferência do negócio

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para uma empresa familiar, a transferência da gestão é uma decisão difícil. Talvez nenhum desafio tenha um potencial tão grande de exacerbar as tensões ou, ao contrário, destacar as vantagens de se lidar com uma organização familiar. Como se o negócio em si, o lado emocional, as […]

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