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Empresa familiar, hora certa para a sucessão

Tão importante e complexo quanto é a arte de empreender, desenvolver um novo negócio, fazer a empresa crescer e transformá-la em sucesso é o momento da tomada de decisão de parar, passar o bastão para a próxima geração nas empresas familiares. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, cerca de 90% das milhões de […]

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Sucessão Empresarial na Micro e Pequena Empresa

Há algum tempo você teve uma ideia: vou montar meu próprio negócio! Pensou, relutou, mas decidiu transformar essa ideia em realidade e, assim, nasceu sua empresa. Encontrou dificuldades como recursos escassos, lidar com clientes, fornecedores e empregados. Estes obstáculos iniciais o fizeram se capacitar, buscar instituições que lhe proporcionasse melhores condições de gestão e conhecimento, […]

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Sucessão empresarial familiar: 5 dicas para evitar problemas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas que iniciaram seus negócios há algum tempo passam pela necessidade de realizar a sucessão empresarial familiar, mas nem sempre esse processo é fácil. Estatísticas apontam que do total das organizações familiares ativas, somente um terço delas consegue continuar gerando lucros na segunda geração e apenas […]

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A liderança como fator importante na sucessão empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a cultura organizacional precisa ser respeitada e tem que figurar no topo da lista, não é a empresa que deve se adequar a mim, mas eu que preciso adequar a empresa. Ser integro e ter empatia são dois componentes do caráter, são essenciais para que o líder […]

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Sucessão empresarial: quando começa a preparação?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a realidade é que podemos classificar a sucessão em três cenários: a inesperada, a planejada e a sonhada. A inesperada, infelizmente, é a mais frequente e ocorre quando a vaga é aberta pelo pedido de demissão do executivo ou por sua morte. Com frequência, a empresa não […]

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Prazo de validade da sucessão empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, debater a sucessão na gestão principal e seus reflexos na perenidade das companhias familiares é atualmente uma pauta comum nos ambientes empresariais, ao contrário do que se constatava em passado recente. Sabe-se e é aceito que, com maior ou menor brevidade, esse tema precisará ser priorizado e […]

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Desafios e Estratégias da Gestão de Empresas Familiares

Se você pensa em passar sua empresa adiante para um membro da família, ou já trabalha com parentes, talvez não saiba que só 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e 1% à quinta. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os números, alarmantes, são de um estudo da PwC feito em 2014 […]

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Por que tão poucas empresas familiares conseguem chegar à segunda geração?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores riscos enfrentados por qualquer empresa familiar é a transição de uma geração para a seguinte. Estudo feito pela PwC em 2010 com empresas familiares atuando em diversos setores da economia em 35 países constatou o seguinte: 36% das empresas sobrevivem à passagem para a […]

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Coaching para sucessões

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, oportunidades e resultados cada vez melhores podem advir de um planejamento mais eficaz em momentos de transição e mudanças sensíveis e importantes, como as sucessões nas empresas. Se pensada, programada e planejada com razoável zelo, a probabilidade de êxito é infinitamente maior. Falhas nessa etapa prévia podem […]

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Sucessão em empresas familiares – planejar para prosperar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que atualmente, nenhum outro ditado popular gera maior temor nos proprietários – em sua maioria fundadores – de empresas familiares do que o célebre brocardo “pai rico, filho nobre, neto pobre”, em especial quando o assunto em questão é a sucessão dessas empresas. Isto, principalmente, pela falta de planejamento […]

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