De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte cabe ao CEO cuidar da operação da companhia no dia a dia, enquanto do presidente do conselho esperam-se visão estratégica e planejamento do negócio em longo prazo. Apesar disso, boa parte das companhias que abriram capital na última década assumiu os riscos do acúmulo de funções. Em […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a implantação das práticas que compõem o processo de governança corporativa dentro de uma organização pode ser encarada como um dos maiores desafios para as empresas nos próximos cinco anos, principalmente para as de médio e pequeno portes, de controle familiar, seja qual for o setor em […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, destaca […]
As empresas familiares dominam o cenário econômico brasileiro e representam 85% dos negócios no país. O dado alarmante é que 97% delas não vence a terceira geração e fecham nas mãos dos netos. É o que afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com Glauco, o desafio é pensar na longevidade do negócio. “Quem […]
Sabemos que a economia, não só em nosso país mas globalmente, é comandada por empresas familiares. Essas organizações representam cerca de 80% das empresas no mundo e aqui não é diferente. Todavia, também sabemos que aproximadamente 70% desse modelo de sociedade familiar não chegam à segunda geração. Um número ainda maior não sobrevive até a […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que o negócio familiar não se perca em meio à passagem de gestão, a sucessão familiar é tema que precisa ser planejado o quanto antes, de preferência quando nascem os herdeiros. A preocupação com a sucessão familiar tem suas razões de ser. Glauco diz que apenas […]
Um planejamento bem feito da sucessão no comando de empresas familiares pode garantir a longevidade dessas companhias no mercado. A avaliação é do empresário Glauco Diniz Duarte, que vê nessa questão um dos desafios que muitos pequenos empreendimentos enfrentam. Estudo do Sebrae mostra que, entre os motivos de fechamento de uma micro e pequena empresa, […]
O alerta do empresário Glauco Diniz Duarte é para que a capacitação do herdeiro seja feita sobre as mesmas bases de qualquer empregado. Ou seja, devem ser avaliados os mesmo requisitos exigidos na contratação de outros profissionais. “Também é necessário separar propriedade e gestão. São fatores que requerem capacidades diferentes. Uma coisa é ser dono, […]
Estruturação Patrimonial e Planejamento Sucessório são assuntos cada vez mais procurados pelos empresários, uma vez em que no Brasil há um grande número de empresas familiares, onde preparar e planejar a continuidade do negócio é primordial. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é comum que essas empresas sejam compostas, de um lado, pelo […]