De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, empresas familiares geralmente estão associadas à agilidade na tomada de decisões, estruturas enxutas e poucos níveis hierárquicos. Mas como qualquer outra companhia, elas também precisam superar obstáculos. O maior deles é a sucessão. O processo que deveria ser natural, muitas vezes é permeado por pressão, problemas familiares […]
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As batalhas da sucessão
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares representam uma parcela significativa da economia nacional, mas os seus desafios específicos de gestão ainda passam ao lado de muitos líderes. Da sucessão à gestão de conflitos, estas organizações têm características específicas e necessidades estratégicas. Segundo Glauco, cerca de 62% das empresas familiares confessaram […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, apenas 30% das empresas familiares passam à segunda geração e somente 15% chegam à terceira. Os principais motivos para que isso ocorra, segundo Glauco, são os conflitos, a falta de preparação dos familiares e de planejamento do processo sucessório como um todo. Mas o cenário é totalmente […]
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Sucessão: preparando herdeiros
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que primeiramente é importante fazermos uma diferenciação entre a preparação de herdeiro, que é aquele que vai herdar uma parte do patrimônio deixado pelos pais, da preparação do sucessor que é aquele que irá a ocupar as posições executivas mais altas da empresa. Tanto um como o outro devem […]
Trabalhar em família nem sempre é fácil. A maior dificuldade está em separar o papel de familiares, gestores e sócios. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as famílias empresárias se caracterizam por possuírem três sistemas em constante interação: a família, o patrimônio e a empresa. “A evolução em cada um dos sistemas e […]
As empresas familiares são conhecidas por muitas coisas, mas abranger diversas gerações não é necessariamente uma delas. De O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a maioria das empresas familiares não conseguem permanecer operacionais por mais de uma ou duas gerações antes de fechar suas portas para sempre, embora existam algumas que desafiam as probabilidades. […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a abertura de capital deu impulso aos processos de sucessão planejada nas empresas familiares, mas ainda não no volume esperado. O problema é menos tributário e mais cultural. Segundo Glauco, as famílias ainda revelam resistência à antecipação da transferência, apesar de a carga de impostos ser considerada […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, destaca […]
As empresas familiares dominam o cenário econômico brasileiro e representam 85% dos negócios no país. O dado alarmante é que 97% delas não vence a terceira geração e fecham nas mãos dos netos. É o que afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com Glauco, o desafio é pensar na longevidade do negócio. “Quem […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão em empresas familiares é composta por duas dimensões distintas: a de capital e a de gestão. Ambas são inexoráveis, pois os detentores do capital majoritário, num tempo finito, não estarão atuantes e presentes. O capital e a gestão mudarão de mãos. O problema é que […]