De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a contratação de gestores por empresas concorrentes, a reforma da geração Baby Boomer, a promoção de gestores intermédios e o abandono da função de gestor por pessoas que pretendem perseguir outras aspirações, implica que, num futuro próximo, muitas organizações vão enfrentar o desafio da sucessão. Procurando definir […]
Mês: outubro 2016
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o processo de sucessão sempre tem sido apontado como um dos momentos mais delicados de uma empresa e não é por acaso. Afinal, o dirigente precisa escolher um sucessor que, no mínimo, dê continuidade ao seu trabalho para garantir o sucesso do negócio e, consequentemente, a existência […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, alguns erros podem prejudicar a gestão do capital humano, colocando em risco a motivação no ambiente de trabalho e o engajamento dos colaboradores. Saiba quais são essas falhas e verifique se sua empresa não está cometendo esses mesmos equívocos. 1) Descuidar da seleção de novos colaboradores Segundo […]
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que, de forma simplificada, é possível definir a motivação como a dose de energia capaz de nos colocar em movimento e que está diretamente relacionada aos valores, à realização e à satisfação pessoal. A motivação no ambiente de trabalho incentiva a busca por novos desafios e cria condições para […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a sucessão pode ser traumática, podendo comprometer o futuro da empresa, ou pode ser feita com base em critérios técnicos, de forma planejada. Nessa segunda forma, o processo de sucessão em si acabará por fortalecer a empresa. É evidente que os casos mal feitos de sucessão, que […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das empresas costuma ter planos de vendas, de atendimento ao cliente, de recrutamento, de marketing e de comunicação muito bem definidos. Porém, raramente as companhias dedicam tempo para cuidar de questões que não são rotineiras, como as sucessões. Desta forma, quando se veem diante da […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a visão no longo prazo é uma característica marcante e também uma vantagem da empresa familiar. O problema é que esse prazo nem sempre é longo como o desejado: estimativas apontam que 30% dos negócios do tipo chegam à segunda geração e só 5% alcançam a terceira. […]
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Governança corporativa, um desafio
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a implantação das práticas que compõem o processo de governança corporativa dentro de uma organização pode ser encarada como um dos maiores desafios para as empresas nos próximos cinco anos, principalmente para as de médio e pequeno portes, de controle familiar, seja qual for o setor em […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar é algo intrínseco à atividade empresarial. Qualquer empresa, seja de pequeno ou grande porte, sabe que precisa de um plano de médio e longo prazo para guiar suas ações no dia-a-dia, inclusive para mudar de rumo e se adaptar a novas realidades sempre que necessário. Nenhuma […]
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Sucessão nas organizações
Sucessão é coisa séria. Todos concordam. Então, por que tantas empresas ainda evitam discutir a questão? Por que tantas organizações bem estruturadas em muitas áreas ainda não se preparam preventivamente neste ponto? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar a transição de comando envolve muitos aspectos, desde os estratégicos, societários e de gestão, […]