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Sucessão apresenta desafio para empresas familiares

O alerta do empresário Glauco Diniz Duarte é para que a capacitação do herdeiro seja feita sobre as mesmas bases de qualquer empregado. Ou seja, devem ser avaliados os mesmo requisitos exigidos na contratação de outros profissionais. “Também é necessário separar propriedade e gestão. São fatores que requerem capacidades diferentes. Uma coisa é ser dono, […]

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Sucessão nas empresas familiares deve ser planeada e ficar definida por escrito

“Cada empresário tem que dedicar tempo à sucessão da sua própria empresa, ou seja, tem de procurar soluções que garantam a continuidade da mesma no futuro”, defendeu o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, em qualquer empresa familiar “é imprescindível uma planificação antecipada com critério empresarial” pois “muitas empresas familiares têm tendência a desaparecer, porque, […]

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A sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos grandes desafios das pequenas e médias empresas de 1ª e 2ª gerações é o enfrentamento da transição societária e da gestão empresarial entre o clã familiar. Não raro o patriarca e/ou matriarca detém uma personalidade forte, forjada por anos a fio de muito trabalho e […]

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Os grandes dilemas na gestão de empresas familiares

Cerca de 70% a 85% das empresas, em todo o mundo, são familiares, percentual que varia conforme o país. Embora representem uma possante locomotiva da economia mundial, as empresas familiares carregam uma triste sina: 65% delas desaparecem do mercado em função das disputas internas; 30% chegam à segunda geração e apenas 15% à terceira. De […]

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Empresas familiares devem ter plano de negócios bem definido

Para quem sonha em sair do emprego atual e virar o dono do próprio negócio, uma boa opção pode ser montar uma empresa familiar. Mas na hora de empreender, qualquer tipo de negócio tem seus desafios e passa por dificuldades. As empresas familiares não escapam da estatística. “E principalmente quando as pessoas envolvidas são familiares, […]

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Profissionalização é palavra de ordem para empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma das questões mais debatidas quando se fala em governança corporativa nas empresas familiares é o processo de sucessão. Mas ele é o fim de uma série de decisões que começa na maneira como os negócios são conduzidos nas empresas no dia a dia. Estabelecer critérios bem […]

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5 erros das pequenas empresas familiares

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que as micro e pequenas empresas geram mais de metade dos empregos. Apesar da sua enorme importância, muitas empresas de pequeno porte fecham as portas nos primeiros cinco anos sem nunca ter gerado lucro. Começam com um foco definido mentalmente e depois de alguns meses passam atuar em áreas […]

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Empresas familiares: como lidar com os conflitos?

Os conflitos em empresas familiares ultrapassam o ambiente empresarial e afetam também as famílias. Modernamente, essa dinâmica é até objeto de estudo na Gestão de Paradoxos, pois muitas são as contradições nas empresas familiares, destaca o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, nestes ambientes é difícil conciliar ação e planejamento, trabalho e lar, tradição e […]

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O que as empresas familiares têm a ensinar sobre a gestão do seu negócio

Vários dos negócios mais bem sucedidos do mundo começaram como pequenos empreendimentos familiares. Alguns deles cresceram, se profissionalizaram e continuaram sendo “de famílias”, embora tenham adotado mecanismos de governança mais sofisticados e envolvido executivos “de fora” na administração. Mas, afinal, o que esse tipo de empresa tem a ensina para as demais? O empresário Glauco […]

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Empresas familiares evitam má gestão e se perpetuam com planejamento e regras

Representando a maior parte das empresas no Brasil, as familiares nascem pequenas e podem se transformar em grandes corporações. A condução do empreendimento, a partir da relação entre parentes, nem sempre é fácil, pois é comum surgirem divergências. Como em toda empresa, deve haver profissionalismo para tomar as decisões mais acertadas. A administração familiar reúne […]

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