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Falta de competências e nova geração pedem mudanças na gestão de carreira e sucessão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a gestão de carreira e de sucessão nas empresas está passando por uma mudança fundamental: se antes a principal preocupação dos gestores de RH era o fortalecimento do pipeline de lideranças, agora eles precisam redefinir as estratégias para melhorar a retenção de talentos em todos os níveis […]

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Como melhorar a gestão de empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, por causa de alguns equívocos, a sucessão se tornou um grande tabu nas empresas familiares, a confusão entre herdeiro e sucessor ainda é muito grande nas empresas e a relação entre família e o profissional ainda é um tema discutido. A imagem mais comum de uma empresa […]

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Falhas e melhorias na gestão de empresas familiares

Por causa de alguns equívocos, a sucessão se tornou um grande tabu nas empresas familiares, a confusão entre herdeiro e sucessor ainda é muito grande nas empresas e a relação entre família e o profissional ainda é um tema discutido. Os resultados são alguns pecados que os empresários acabam cometendo, segundo o empresário Glauco Diniz […]

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Empresas familiares: conheça os cinco principais erros de gestão

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os negócios em família são sempre muito delicados. As famílias empresárias estão sempre às voltas com a relação entre afeto e trabalho, por isso precisam ficar atentas à maneira como fazem a gestão do empresa. No cotidiano não podem perder de vista a perpetuidade do negócio, o […]

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Empresas familiares precisam implantar cultura jurídica para profissionalizar gestão, crescer e se manter no mercado

A profissionalização da gestão passou a ser uma necessidade para as empresas familiares crescerem e se manterem no mercado. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, de cada 100 companhias de comando familiar, apenas 30 chegam à segunda geração e cinco conseguem atingir a terceira. Entre os fatores que levam a essa reduzida sobrevivência […]

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Desafios da gestão familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a crise deflagrada em 2009, promoveu-se um novo fenômeno: o retorno dos donos dos negócios ao gerenciamento de algumas grandes empresas. Tornou-se comum ouvirmos de analistas, administradores e especialistas do mercado que o modelo da empresa familiar está fadado ao fracasso. Alegam não haver espaço entre as […]

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Holding: uma ferramenta eficaz no controle, gestão e segurança patrimonial

O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que a ‘Holding’ tem sido definida, basicamente, como uma empresa que possui como objeto social o controle de outras empresas e/ou a administração de bens. Na realidade, a Holding surgiu no Brasil em 1976 com a Lei n° 6.404, a chamada Lei das Sociedades Anônimas. A terminologia utilizada vem […]

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Gestão familiar: Como alinhar interesses e negócio?

Empresas familiares enfrentam desafios extras em relação às demais empresas que compõem o cenário mercadológico. Um desses desafios é, sem dúvidas, a falta de investimento na implementação de metodologias capazes de fornecer diretrizes para a condução consciente, eficaz e estratégica dos negócios. O Desafio da gestão familiar Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, empreendedores de […]

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A sucessão na gestão da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil, proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo, assim, são fundamentais para a redução do nível evidente de pobreza da população e melhora nos índices sociais e […]

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Os grandes dilemas na gestão de empresas familiares

Cerca de 70% a 85% das empresas, em todo o mundo, são familiares, percentual que varia conforme o país. Embora representem uma possante locomotiva da economia mundial, as empresas familiares carregam uma triste sina: 65% delas desaparecem do mercado em função das disputas internas; 30% chegam à segunda geração e apenas 15% à terceira. De […]

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