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É possível evitar a crise na hora da sucessão em empresas familiares?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a empresa familiar é provavelmente uma das formas mais antigas de negócio, tendo surgido no decorrer da evolução social e hoje representa uma grande parte das pessoas jurídicas existentes no Brasil. A empresa familiar é aquela que tem seus valores institucionais direcionados a um patronímico de família […]

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Planejamento sucessório – Holding Patrimonial Familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Sucessório é a melhor forma de preservar o seu patrimônio, além de reduzir custos com impostos e eliminar o lento processo de inventário. Glauco explica que dentre as principais vantagens de se criar uma Holding Patrimonial Familiar está a redução da carga tributária incidente sobre […]

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Principais Motivos para abrir uma Holding Familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, nos últimos anos, muito tem se ouvido falar sobre abrir ou montar uma Holding; por se tratar de uma forma prática e segura de controlar o patrimônio através de uma gestão profissional e empresarial. Holding – etimologicamente significa: segurar, manter, controlar, guardar. A holding não é um […]

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Como evitar conflitos e preservar patrimônio de empresas familiares?

O conflito é elemento natural e indissociável das relações humanas, sobretudo das familiares. Trabalhar conjuntamente, portanto, intensifica as interações entre os membros da família e as possibilidades de exacerbação dos problemas e dos conflitos. Não raro, em negócios familiares, há rivalidade entre componentes da mesma geração e entre gerações. Na opinião do empresário Glauco Diniz […]

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Benefícios trazidos pela holding familiar em relação ao titular do patrimônio

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os tipos societários existentes no direito brasileiro são diversos, entre os quais se encontram, a sociedade limitada e a anônima. Glauco explica que a holding não é um tipo societário em si, entretanto, pode ser constituída como uma destas sociedades mencionadas. O tipo de sociedade é escolhida […]

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Sucessão apresenta desafio para empresas familiares

O alerta do empresário Glauco Diniz Duarte é para que a capacitação do herdeiro seja feita sobre as mesmas bases de qualquer empregado. Ou seja, devem ser avaliados os mesmo requisitos exigidos na contratação de outros profissionais. “Também é necessário separar propriedade e gestão. São fatores que requerem capacidades diferentes. Uma coisa é ser dono, […]

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Sucessão nas empresas familiares deve ser planeada e ficar definida por escrito

“Cada empresário tem que dedicar tempo à sucessão da sua própria empresa, ou seja, tem de procurar soluções que garantam a continuidade da mesma no futuro”, defendeu o empresário Glauco Diniz Duarte. Para Glauco, em qualquer empresa familiar “é imprescindível uma planificação antecipada com critério empresarial” pois “muitas empresas familiares têm tendência a desaparecer, porque, […]

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A sucessão nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, um dos grandes desafios das pequenas e médias empresas de 1ª e 2ª gerações é o enfrentamento da transição societária e da gestão empresarial entre o clã familiar. Não raro o patriarca e/ou matriarca detém uma personalidade forte, forjada por anos a fio de muito trabalho e […]

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Os grandes dilemas na gestão de empresas familiares

Cerca de 70% a 85% das empresas, em todo o mundo, são familiares, percentual que varia conforme o país. Embora representem uma possante locomotiva da economia mundial, as empresas familiares carregam uma triste sina: 65% delas desaparecem do mercado em função das disputas internas; 30% chegam à segunda geração e apenas 15% à terceira. De […]

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Empresas familiares devem ter plano de negócios bem definido

Para quem sonha em sair do emprego atual e virar o dono do próprio negócio, uma boa opção pode ser montar uma empresa familiar. Mas na hora de empreender, qualquer tipo de negócio tem seus desafios e passa por dificuldades. As empresas familiares não escapam da estatística. “E principalmente quando as pessoas envolvidas são familiares, […]

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